P2P公司既不是银行，也不能是银行业务，其实它就是一个中介平台，只不过是为资金提供者和资金使用者提供了一个交流交易信息的平台。e联贷公司的立足点是为县城及以下的广大农民农业种植、养殖户的小微企业服务。依靠保险（放心保）代理公司强大的营销队伍优势，用当地人为当地人服务，用当地老百姓的钱帮助当地老百姓解决问题。
但这里面有一个信息不对称的问题和如何最大限度保护投资人利益的问题。按行话说就是风险管理和风险控制的问题，我们要求线下人员对借款人进行严格资质审查，同时要有当地三户联保、推荐人保证，同时还建立了风险资金池，对个别不能按时偿还的款项，会用风险资金池的资金先行偿还，确保投资收益不受损失。e联贷为什么会有生命力，因为广大农村金融机构服务的触角还未全覆盖，老百姓打工的钱、平时积累下来的钱不会理财，也不懂理财，况且金融机构少，投资人的投资金额小，有些钱存在银行赚利息，有些钱直接存放在家里，几乎无增值。通过我们的服务，可以让老百姓手里的闲钱充分利用起来，换取8%-10%的较高回报。况且在整个业务的流程中，e联贷是不接触资金的，客户的资金全部存放在第三方支付平台，借款人与投资金在我们的平台上自由撮合。我们对借款人有严格的评审标准和三级防风险控制措施。到目前为止，e联贷业务只逾期了不到10笔，金额不到30万元，占比不到0.2‰。我们希望有关部门来监督我们，也希望这个市场做得规范，不能鱼龙混杂，但我觉得监管不能像监管银行那样来监管我们的P2P 业务，需要再创新一种监管模式，
因为它的业务核心点如下：一是第三方支付资金的安全性；二是是否有非法集资之嫌；第三是系统安全性的问题。既然要监管，看看应该从哪一个角度入手，周小川行长也认为规范和引导互联网金融发展是包容性金融的内容。中国银监会主席尚福林提出了应该遵循金融业务防范风险的固有规律，就是规范分类的问题。我的建议是有关部门对P2P业务制定一个介入门槛，对第三方支付平台也制定一个标准，既然P2P业务有如此强的生命力，既然老百姓有如此强烈的借贷双方需求，国家应因势利导，让市场来说话。e联贷公司做了一年多了，期间当地政府对我们的业务也非常关注，专门召开由分管副市长牵头，人民银行、银监局、金融办、公安局、工商局参加的联席会议，把我们的业务纳入统一管理，这很好。现在P2P 业务处于发展期，我们不怕做不大，就怕做大了政府会怎么看待这个问题 。当然，我们还要对我们的业务流程进行梳理和再造，牢牢把借款人的风险点控制住，只要把握好了这一条，我相信，老百姓会欢迎的，政府也是支持的。（山东金盟投资（控股）有限公司董事长 厉彦池）
